Vous recrutez dans un secteur à forte pénurie de candidats et avez du mal à recevoir des candidatures ? Vous faites passer des entretiens mais vos élus finissent toujours par s’en aller chez les concurrents ? Sur certains niveaux de fonction, les jeunes recrues deviennent difficiles à séduire, car de plus en plus exigeants. Suivez ces quelques conseils…
1. Travaillez sur l’image de votre entreprise, les jeunes y sont très sensibles ; messages forts, identité visuelle etc.
2. Diversifiez les canaux de recrutement : internet, annonces presse, forum et salons etc.
3. Expliquez au candidat le sens donné à la mission que vous proposez : quelle logique ? Quel projet d’entreprise ?
4. Garantissez aux candidats de respecter un contrat « moral », presque plus important qu’un contrat écrit. Il faut pouvoir montrer que l’entreprise va respecter ses engagements. Si le jeune a l’impression que le contrat moral ne sera pas respecté, il s’en va.
5. Motivez-les par quatre éléments-clé : la confiance, les engagements, l’envie et le plaisir.
6. Garantissez leur l’accès à l’information notamment via un intranet : l’information doit être libre et accessible. Si le jeune n’a pas accès à l’information il va penser qu’on ne le respecte pas.